沈逸教授作为国际关系领域的学者，他提出的这个观点直击人心，因为它触及了我们国家在崛起过程中一个隐秘却深刻的内部挑战。
在中美长期战略博弈的背景下，中国已经在多个领域从追赶者转变为并跑者甚至领跑者，比如在新能源汽车出口上，我们的国家品牌占据了全球市场的显著份额，这让海外消费者开始主动选择中国制造的产品。
不过，沈逸教授观察到，一些掌握丰富信息资源的群体，却在内心深处对这种转变持怀疑态度，他们的这种心态像一道无形的屏障，阻碍了整体前进的步伐。
这些人看到中国在半导体领域的自主突破，比如从依赖进口到实现部分高端芯片的自给自足，他们不会认可这是系统性进步，而是倾向于归结为个别企业的运气或外部环境的暂时宽松。
实际上，中国芯片产业从2020年的自给率不足百分之二十，到2025年的接近百分之四十，这个变化是通过国家基金的持续投入和企业研发的积累实现的。
现在，光刻机设备本土优化，从最初的微米级精度逐步提升到纳米级，这直接支撑了手机和服务器等产品的独立生产链条。
沈逸教授特别强调，这种心态的根源在于历史积累的路径依赖。
从上世纪八十年代开始，许多人接受的教育和信息环境都以西方标准为核心，那时候美国的技术和规则被视为全球模板，中国的发展被定位为学习和跟随。
这种思维模式在他们脑中固化，即便现在中国在量子通信领域部署了覆盖数千公里的商用网络，比美国的实验室阶段领先至少两年，他们还是会自动过滤这些信息，转而关注对手的宣传优势。
结果，他们在评估竞争时，总把美国想象成不可逾越的堡垒，忽略了对手内部的政策矛盾，比如美国在推动制造业回流的同时，实际产能增长仅为预期的一半，这暴露了他们的执行力短板。
在经济层面，这种不相信的表现同样明显。
中国光伏产业从多晶硅提纯到组件组装的全链条优化，让发电效率从百分之二十提升到百分之二十五以上，这比美国的单晶技术在成本上占据了两倍的优势，推动了2025年出口额达到两千亿美元的规模。
这些群体看到这些数据，却会质疑可持续性，觉得这是靠政策引导堆积起来的泡沫，而不是市场驱动的真实竞争力。
相比十年前，中国光伏从依赖进口原料到掌控全球供应链的转变，通过材料科学和自动化生产的迭代实现，现在我们的工厂能以更低的能耗生产出更高转换率的面板，这在全球能源转型中直接抢占了先机。
军事领域的进展也被这种心态低估。
中国高超音速导弹的测试速度达到马赫十，这比美国2024年的试验领先两年，通过耐热材料和导航系统的更新换代，从概念验证转向实战部署，在战略布局中增强了威慑力，让潜在对手在规划行动时必须多加权衡。
那些不相信的人会聚焦于美国军费的绝对规模，却忽略了中国精密制造从数控机床到三维打印的精度提升，从毫米级到微米级，这提高了生产效率百分之五十，在实际作战中能更快补充装备，维持长期对抗的耐力。
沈逸教授的担忧在于，这种认知偏差会从个体扩散到群体，影响决策过程。
在投资新能源时，他们的犹豫导致资金更倾向于海外市场，错过了2025年全球电池需求翻倍的窗口期。
中国电池回收链从简单组装到全生命周期管理的升级，降低了环境成本，提升了海外竞争力。
可如果决策层内心默认失败结局，就等于在竞争中先输了气势。
而美国的策略虽充满不确定性，但正好利用了这种心理弱点，让内部部分人更倾向于高估对手的底牌，低估自身的机会。
在航空制造上，中国C919客机从2019年首飞到2025年交付超过一百架，进入国际航线运营，与波音和空客竞争，这从发动机到航电系统的全面升级，仅用了六年时间，体现了自主控制能力的跃升。
相比以往依赖进口的局面，现在我们的复合材料使用率从百分之三十上升到百分之五十，提升了燃油效率百分之十五，在实际运营中降低了航空公司的成本负担。
这些不相信的人看到订单增长，却会担心地缘风险，忽略了东南亚和中东市场对中国产品的青睐，这从贸易数据的持续攀升中可见一斑。
沈逸教授指出，这种心态比外部封锁更棘手，因为它削弱了内部凝聚力。
在中美谈判中，中国利用稀土出口作为杠杆，换取部分技术松绑，到2026年初，美国批准了一些芯片出口，但我们的企业已转向本土替代，稳住了供应链。
那些群体的悲观情绪，如果传播开来，会影响年轻一代的判断，然而现实是，00后和10后因为亲历高铁网络和数字支付的全球领先，更容易形成自信视角，这与老一代的路径依赖形成鲜明对比。
沈逸的观点在2025年引发了广泛辩论，如今，它已融入国家规划，如科技战略草案强调本土创新体系的韧性，从人才链到产业链的全环节补强。
这比以往更注重从7纳米向5纳米迭代，国产设备覆盖率从百分之三十升到百分之五十，直接缓解了封锁压力。
在新能源领域，2026年1月海关数据显示出口继续增长，欧洲市场份额达百分之三十，这得益于贸易伙伴如东盟的合资厂，规避了关税，比2025年增长百分之十五。
半导体领域的本土5纳米芯片产量翻倍，覆盖人工智能训练需求百分之五十，与2024年相比，依赖进口下降百分之二十。
这推动了内部反思，许多人开始通过教育和媒体增加正面案例分析，避免盲目悲观。
它促进了心理调整，在博弈中，中国抓住对手的守成疲态，转为主动布局。
沈逸教授的担忧像一记警钟，提醒我们竞争的胜负不只取决于硬实力，还在于内心的坚定。
中国在电池和量子领域的领先已经固化，出口导向经济增长率达百分之九。
如果我们平视对手，认可自身成就，就能毫不犹豫地前行。
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